傳統辦公設備公司盈利模式：主要分為兩個部分，銷售利潤和后續維修利潤。了解到這里，大家對自下面這些陷阱就能更加理解。

1、小題大做，故障獅子大開口，復印機上面有很多個零配件，可以說成百上千，硒鼓、刮板、載體、分離爪、熱棍、熱敏電阻、激光器、燈管、傳感器等等，往往這些地方可能是一個小的原因都會引起一定的故障，但是，技術人員等待的就是你的機器出故障，不出故障他如何收取維修費？例如復印機出現頻繁卡紙，技術人員經檢測后告訴你是定影系統故障，需更換熱棍、轉印棍等配件，隨便搞下收費五六百，不換的話機器修不好，還是要經常出問題。其實，有時候只是一些小問題，大題小做。

2、 耗材配件品質問題也是水很深，以次充好這個大家很好理解。作為專業人士很多時候都無法辨別，更何況消費者本身了。

3、 廠家追求耗材暴利，一公斤碳粉在碳粉生產廠家出場時不過幾十塊錢一公斤，銷售給復印機廠家，再經過分包，一支碳粉，賣到經銷商手中就是兩百左右，到消費者手中就更高，所以，生產廠家賣機器可以不賺錢，靠后期耗材、維修就賺大了。

4、 公司采購尋求空間這個也不需多說，在目前的社會現狀下，公司采購尋求空間的現象是不可能杜絕的。

為什么租復印機模式能夠規避上述問題？復印機租賃公司必須要為客戶提供穩定、持續、快速響應服務，專業的租賃公司非常注重租后服務，因為租賃模式不是一次性收費，是持續按月或季度收租金，獲得持續租金收入是租賃公司生存法則，不是做一錘子買賣，因此租賃商不得不服務好企業，及時上門解決租戶問題，否則租戶退租，對于租賃商的成本極高。